金东当前正面临金义都市区建设、城市向东发展、大花园建设三大历史性机遇，处于发展的重要“窗口期”，同时也面临国内外环境不确定、工业经济增长后劲乏力等矛盾问题。金东区能否抓住机遇，破解矛盾，加强招商引资，强化项目落地实效性显得尤为重要。
今年9月，以召开2018金东乡贤大会为契机， 集中开展了“招商引资攻坚月”活动，共收集招商信息111条，排摸上报意向签约项目44个，累计开展赴外招商活动33次。国庆期间，在金东乡贤大会上开展项目集中签约仪式，其中区本级签约25个项目，总投资141.8亿元，成效显著。项目签约后，如何促成落地建设，推动产业高质量发展，成为当前招商引资的首要任务。为此，金东区委，区政府高度重视，精心谋划，完善机制，有限确保了项目落地实效性。
一是实行领导责任制。分解细化区领导联系签约项目责任清单，由区四套班子领导牵头、分管副区长具体盯引、责任部门与责任乡镇合力推进，建立“一个项目、一名领导、一套人员、一抓到底”的工作机制，明确截止年底前各个项目的目标任务，轨道交通智造产业园、新能源驱动系统等重点项目，由区主要领导牵头，与投资方反复对接洽谈，研究谋划落地各项细则，正在有序推进。医药物流基地、智能母婴用品、智能电动滑板车等项目已经在走落地流程，取得了实质性进展。
二是开展协同推进制。对于盯引项目过程中存在的困难和问题，由责任区领导协调联系，各职能部门联合办理。对需要各职能部门协商的问题，经常性互通有无，寻求合力，定期召开项目准入评审协调会；对需要区委、区政府决策的重大问题，提出可行性建议，提交常委会、常务会研究决定。定期更新签约项目盯引“作战图”，落实到局内各科室、责任到各联络员，做到项目进展情况每周一研究、半月一分析、一月一通报。
三是档案跟踪管理制。建立项目工作档案，由责任单位明确项目专人负责，将每次对接企业、推动落地、解决问题的情况记录在案，倒逼责任落实，做到第一时间发现问题、第一时间解决问题、第一时间推进项目。对专用冷藏车、智能监测仪等已经通过项目预审会的项目做好落地推进，对半导体产业园、农业休闲观光园等建设中项目做好后续跟踪。通过建档立制整合项目落地的各项政策，疏通项目落地渠道，优化项目服务流程，加快实现落地一批、开工一批、投产一批的目标，全力保障项目顺利落地推进。
